5 elementos clave para gestionar la innovación empresarial

Es importante que las empresas se mantengan siempre innovadoras y estén por encima de la competencia. La innovación empresarial ha sido uno de los aspectos más relevantes del mundo empresarial, y debe estar dentro de cualquier plan de acción ODS. Una de las formas de hacerlo es proponiendo nuevas ideas y dándoles vida, pero también existen otros conceptos innovadores como implementar nuevas técnicas y métodos, desarrollar nuevos productos y servicios y aumentar la satisfacción del cliente. UnBachelor en Administración de Empresaste ayuda a perfeccionar estas técnicas. 

La innovación empresarial es continua. Es un ciclo continuo y continuo de creatividad y conocimiento que potencialmente puede dar vida a nuevas ideas. La innovación empresarial permite generar, desarrollar y aplicar nuevas ideas a un entorno para crear valor para la sociedad, los clientes y/o la empresa. 

La importancia de la innovación empresarial

La innovación empresarial consiste en generar un gran impacto mediante la creación de un cambio. Se puede implementar de diversas formas, por ejemplo, mediante el desarrollo de nuevos productos, métodos de producción mejorados o tecnologías disruptivas. 

La innovación empresarial es importante porque puede crear un gran impacto en una organización. Podría conducir a una mayor productividad y rentabilidad, lo que finalmente ayudará a la organización a mantener su ventaja competitiva. Dos factores clave que se deben considerar al implementar la innovación son la cultura organizacional y el liderazgo.

Si la cultura de una organización se ha orientado hacia la innovación durante años y el CEO adopta la gestión de la innovación, entonces existe una mayor probabilidad de que la implementación sea favorable que si uno o ambos factores no estuvieran en su lugar.

5 ejemplos clave para realizar una buena gestión de la innovación empresarial

Una estrategia de innovación bien diseñada puede ayudar a una organización a identificar, priorizar y navegar las diversas oportunidades de innovación que surgen. 

En cualquier emprendimiento empresarial, es necesario considerar y tener muy en cuenta algunos elementos clave para implementarla de forma efectiva.

Identificar las oportunidades

La innovación puede ser un concepto difícil de gestionar, pero identificar oportunidades y explorarlas es un paso importante. Uno de los errores más comunes que cometen las empresas es intentar planificar el espacio en el quieren innovar en lugar de evaluar cuáles son las mejores oportunidades actuales.

Tratar de planificar la innovación no funciona porque es difícil para las personas o empresas que no son creativas o innovadoras en sí mismas. En cambio, la innovación debe explorarse a través de grupos focales y entrevistas con usuarios para que las empresas obtengan ideas de lo que quieren sus clientes.

Priorizar las oportunidades

La innovación es ahora un componente vital del tejido empresarial. En el actual entorno acelerado e impulsado por la información, las organizaciones deben poder aprovechar las nuevas tendencias a medida que surgen.

A medida que el mundo se vuelve más interconectado, están surgiendo nuevas economías con una mayor competencia. El mayor rendimiento de la innovación impulsada por la tecnología presenta una oportunidad para que las empresas se mantengan a la vanguardia, pero también requiere un nuevo enfoque de gestión.

Formar buenos equipos de trabajo

La innovación en las organizaciones generalmente se lleva a cabo a través de equipos de innovación, que generalmente están formados por gerentes y empleados con experiencia en el dominio específico (por ejemplo, desarrollo de productos).

Los equipos de innovación son un componente vital de cualquier empresa. Estos equipos trabajan juntos para aprovechar el conocimiento colectivo del equipo y crear productos que funcionen bien y que sirvan mejor a los clientes. Los equipos de innovación deben gestionarse correctamente para maximizar su eficacia.

Los directores de equipos de innovación deben ser capaces de crear una cultura que fomente la colaboración, la creatividad y la productividad. Deben proporcionar un medio para que todos los miembros del equipo se comuniquen y trabajen juntos de manera efectiva. Dar a los miembros del equipo la oportunidad de compartir ideas entre ellos es importante, ya que fomenta la innovación. Los gerentes también deben monitorear el progreso de sus equipos y proporcionar retroalimentación según sea necesario.

Conseguir socios externos

Las asociaciones externas ofrecen un grado de flexibilidad que no está disponible dentro de la empresa. Los socios externos a menudo pueden proporcionar habilidades especializadas que no están disponibles internamente, o pueden usarse para ayudar a que la empresa crezca en otros países.

Adaptarse al cambio

Las empresas que funcionan están muy enfocadas en querer hacer los cambios necesarios en el momento adecuado. No se estancan. Este estancamiento es peligroso para una empresa, ya que puede implicar ningún avance en la tecnología, ninguna evolución en el marketing y ningún desarrollo en el liderazgo.

Para mantenerse competitiva, una empresa debe poder seguir y explotar los rápidos cambios y giros que ocurren en los mercados, a medida que los nuevos desarrollos los redefinen. Por ejemplo, una empresa debe estar al tanto de las últimas innovaciones tecnológicas para crear servicios que sean atractivos para los clientes. También debe aprovechar las nuevas oportunidades cuando surjan.

En la era del cambio constante, la agilidad organizacional no es suficiente para mantenerse al día. Una empresa debe poder hacer cambios cuando sea necesario, y esto a menudo significa cambiar la estructura de la organización para innovar de forma adecuada. Una empresa ágil no solo está equipada con recursos que pueden responder rápidamente; también tiene un enfoque de gestión que permite una rápida toma de decisiones y reasignación de responsabilidades.

Ejemplos de innovaciones empresariales exitosas

La gestión de la innovación, si se hace bien, mejora los resultados empresariales en todos los sentidos. Veamos 3 ejemplos de éxito:

Netflix

La plataforma de streaming Netflix es un ejemplo de adaptación a los gustos del cliente. Utiliza el algoritmo para ajustar la oferta a las preferencias, pero, además, ha llegado al punto de crear ficciones propias. Si a esto le añadimos la posibilidad de darse de baja cuando uno desee, tenemos un ejemplo de innovación exitosa. 

Uber

La empresa Uber ha revolucionado el transporte de viajeros con su app, proporcionando nuevas experiencias de movilidad. Además, ha creado otros servicios complementarios, como UberEats, que proporcionan un valor añadido. 

Amazon

La empresa Amazon es hoy el principal proveedor de comercio electrónico, donde se puede encontrar de todo. Las mejoras en la experiencia de servicio y la recogida el mismo día son ejemplos de cómo mejorar la customer experience.